2015年是秦皇岛港一公司三年蓝领人才建设工程的收官之年，为将职工职业培训工作提升到一个新水平，使更多的技术拔尖人才脱颖而出，秦皇岛港一公司工会充分发挥“大学校”作用，启动“3+2”职工技能提升助推行动。

“3+2”职工技能提升助推行动以“落实三项行动，打造两个平台”为主要内容。“三项行动”即建网校、编教材、建书屋；“两个平台”即打造创新工作室培训平台和打造“蓝领人才”储备平台。

秦皇岛港一公司工会本着“公司需要什么技能、职工素质提升需要什么帮助，就培训什么”的原则，协调相关单位制作了空压机技术、制氮系统、计算机办公软件、打印机维修与维护、电工基础知识、储罐规程六项培训视频资料，待股份公司网校建成后，上传网络，供职工随时下载学习。为将公司高技能人才，尤其是将要退休、维修经验丰富的技术人员的宝贵经验和知识财富留在公司，工会安排各基层工会编写《维修经验教材手册》，目前，输油队、罐区队、电修队已制定了重点岗位、重点工种、重点设备的《维修经验教材手册》的编写计划，教材编写完成后，将实现公司老中青之间的“传经送宝”。3月份，工会已购置近百本技术书籍，充实到各基层工会技术书屋，用于职工学习技能、查阅技术资料、开展学习讨论，为职工技能提升提供知识保障。

此外，秦皇岛港一公司工会将以创新工作室为平台，积极开展职工技能培训，使创新工作室成为公司技术人才实训基地，发挥好创新工作室平台的设备设施和人才优势，在开展好项目攻关的同时，造就一批知识型、技术型、技能型、专家型和创新型人才。同时，秦皇岛港一公司工会还要建立公司技师、技术标兵、技术能手和具有技术专长的职工基本情况的蓝领人才库，打造“蓝领人才”储备平台，为公司经营发展人才储备提供第一手资料。   

                秦皇岛港一公司  肖俊梅  杨虹  报道