为进一步提高员工安全意识，强化安全管理，促进安全生产，减少安全事故，营口新港石化码头有限公司结合公司安全生产的实际情况，在公司内部开展了深入学习讨论“四个到位”安全理念活动，使企业安全文化建设和安全生产标准化建设得到了进一步的加深，并在全公司营造出人人讲安全、懂安全、重安全的良好氛围。

讨论活动紧紧围绕“想到位、讲到位、管到位、做到位”的“四个到位”安全理念，认真学习理念内容，深刻领悟理念精髓，将“四个到位”理念深化、细化、具体化。立足本职工作，认真思考自己在安全生产中的责任和义务，解决好“如何想、如何讲、如何管、如何做”的问题。

为更好地搞好讨论活动，使讨论活动更加有的放矢，营口新港石化码头有限公司将讨论分为公司、部门、班组三个层级：公司级的讨论主要解决好一个“想到位”的问题，把握公司安全生产总体情况，对公司安全生产管理提出宏观指导意见，创新工作方式、创新工作方法，人力资源部、安质部、技术部等职能部门，要从教育培训等方面查找存在的差距和不足，制定管理目标、思路及实现途径；部门级的讨论要解决好“讲到位”和“管到位”的问题。完善公司安全生产管理制度，深化安全生产标准化建设，加强安全生产监管，落实安全生产责任制，利用座谈会、部门例会、交接班会议、现场会议等多种方式，港报、板报、电子屏、宣传条幅等多种媒介，搞好安全生产宣传，使安全理念深入人心。；班组级的讨论主要解决好“做到位”问题。认真学习安全生产相关法律、法规和规定，着重查找在现场安全监管监控、隐患排查、事故预防、危险预知等方面存在的差距和问题，着重解决不懂不会、不规范不严格操作、习惯性违章，抢生产、减工序、抢循环，高危工序无盯防、开工确认不认真、粗心大意等问题，不断提高班组安全生产质量，扎实安全管理基础。

通过大讨论活动，进一步使“四个到位”安全理念深化、细化、具体化，进一步统一思想，找准在安全生产上存在的薄弱环节和潜在的风险，明确各级领导抓安全的主体责任，突出安全生产的主攻方向和重点，强化各级人员围绕安全生产的服务意识和服务措施，健全落实安全生产责任制，建立公司稳定的、长效的、持续的安全生产机制，形成良好的安全文化氛围和环境。（作者：营口新港石化码头公司 李倩程）