秦皇岛港一公司党委按照“系统总结、完善机制”阶段部署要求，注重将创先争优活动中的成功做法和经验进行提炼总结，扎实推进长效机制建设，初步建立了创先争优领导干部联系点制度、全面对标认责承诺制度、监督约束机制三大长效机制，不断推动创先争优活动向深度和广度发展。

建立健全领导干部联系点制度，不断密切干群关系。在这一制度中，该公司领导干部根据职责分工分别确定一个联系点，在联系点的确定上，采取与领导干部分管工作相结合的办法，保证工作指导上的有效性。各联系领导经常深入各自的联系点，开展调查研究。他们还参加联系点的创先争优活动会议，进行现场点评，同时及时检查联系点创先争优活动的进展情况，不定期地督促检查各项活动的落实。

建立全面对标制度，不断增强活动实效。秦皇岛港一公司党委认真开展“对标1030活动”，促使公司各党支部和广大党员对照“1030标杆”查找自身的不足和差距，同时通过将查找出的问题进行梳理分类、量化分解，进一步落实责任、确定完成时限、制定赶超措施，逐步形成长效机制。他们积极响应股份公司党委号召，选取股份公司党委评选出的标准化党支部——罐区队党支部作为对标示范点，并加强对其的督促指导工作。此外，该公司党委广泛开展“选树优秀党员典型”活动，将优秀共产党员的照片制作成光荣榜放在创先争优宣传栏里，并将秦皇岛港股份公司优秀共产党员的事迹汇编成学习材料，下发给公司全体党员学习。

建立监督约束机制，不断促进科学发展。该公司成立党务公开领导小组，并制定下发《党务公开工作实施方案》。他们还建立群众监督评议机制，强化职工群众的参与权和监督权。秦皇岛港一公司党委定期组织群众评议活动，对评议的结果及时进行统计、分析和汇总。评议结果及时公开反馈并作为考核依据，与评先评优、选拔任用挂钩，真正把先进基层党组织和优秀共产党员的评判权交给群众，把创先争优活动打造成群众满意工程。

秦皇岛港一公司党委在充分利用好创先争优长效机制成果的同时，注重建立舆论导向机制和工作推进机制，不断将创先争优活动引向深入，为公司的生产发展提供坚实的组织保障，以优异的成绩迎接党的十八大的召开。（作者：秦皇岛港一公司 刘晶晶 杨虹）