4月19日，来自秦港一公司一线的20名技术骨干前往唐山曹妃甸实业港务有限公司、中石化管道储运有限公司曹妃甸油库及唐山曹妃甸实华原油码头有限公司进行为期2天的参观学习。

6S管理思维深入人心 覆盖办公、生产各领域

“一进库房，一排排货架排列，每种备件摆放整齐，品名、剩余数量清晰对应，从采购记录、维修现场用量、库房存货再到采买，实现了闭环管理，从这个细节可以看出6S管理的高效、精准，确实值得我们学习！”这是公司输油队副队长王凤菊在参观唐山曹妃甸实业港务有限公司门机队库房时的切身体会。

整洁有序的库房只是唐山曹妃甸实业港务有限公司CTPM(6S)管理的一个缩影。自2015年引入CTPM(6S)管理后，唐山曹妃甸实业港务有限公司在发生明显的变化：作业现场地面无油污、设备表面无灰尘；维修现场大大小小的零部件均有固定的摆放位置，一目了然、取用方便等等。

细节铸就高效管理

细节彰显企业的高效管理，在参观中，中石化管道储运有限公司曹妃甸油库和唐山曹妃甸实华原油码头有限公司两家单位的高效管理令人印象深刻。两家单位由59名正式编制的职工负责管理16个10万方油罐、1个30万吨级原油泊位及泵房、管道运输、中控室等场所的日常管理工作，年吞吐量1200多万吨，供应北京燕山石化炼厂、天津炼厂、石家庄炼厂及沧州炼厂等4家炼厂。

“高效管理需要规范作业习惯、优化作业流程”“高效管理也需要先进设备作支撑”公司技术骨干边参观边发表各自的看法，同时表示将在今后工作中加强管理、提高工作效率。

秦港一公司  谷韵  报道