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创建文明单位 铸造品牌企业 ——上海油运创建文明单位纪实
2017/6/28 10:06:26
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| 近日，上海市召开2017年精神文明建设工作会议，会上公布了2015-2016年度“上海市文明单位”名单，上海油运荣列其中。这是上海油运连续十一届成功蝉联“上海市文明单位”称号。 多年来，上海油运在集团和能源的坚强领导下，紧紧围绕集团、能源发展大局和公司战略目标，以“创建文明单位铸造品牌企业”为己任，加强“安全型、责任型、创新型、诚信型、和谐型”等“五型”企业建设，广泛深入地开展文明单位创建活动，探索出一条具有航运特色油运特点的创建之路，塑造出安全、环保、优质服务的能源运输企业形象。近年来，公司先后荣获“中央先进基层党组织”、“全国精神文明建设工作先进单位”、全国交通系统创建文明行业“先进单位”、“全国交通运输企业文化建设优秀单位”、“中国货运业最佳船公司”金奖、中国国际海事“油轮运营商奖”、上海市先进基层党组织等多项荣誉称号。 以安全打造名片 如果有人要问：什么是近年来上海油运逆势突围、转型发展的关键词？毫无疑问是“安全”。在严峻的经济形势以及持续低迷的航运市场面前，上海油运深切思索生存之道，在深入理解和顺应国家对安全发展前所未有的要求、深刻认识和把握油轮运输行业安全工作的极端重要性以及研判市场结构性变化的基础上，把“安全”和公司转型发展相统一，安全逐渐演变为公司发展的核心竞争力，也成为了公司提升行业影响力和话语权的一张响当当的名片。 安全文化再造。自2013年起，上海油运在公司上下开展了持续不断的“安全”学习教育系列活动，根据“党政同责、一岗双责、失职追责”和“全面全员全过程”的原则，组织学习《安全生产法》、《环境保护法》，编写《政委与安全—优秀安全管理实践选编》，结合“每人只错了一点点”、杜邦十大安全理念透视和系列典型事故案例专题学习，张贴安全文化宣传海报、制作《如何开好工前会》安全视频等，提出了“本质安全、安全发展”的理念和目标，初步奠定了由“要我安全”到“我要安全”的理念转变基础。 安全模式转变。2014年底，上海油运在慎重经历半年时间VLCC管理团队试点工作之后，正式全面推行“总管制”管船模式。围绕“一站式服务”、“岸基支持”、“预控管理和过程管理”、“‘船岸一家’建设”四项功能，采用自上而下的“瀑布式”管理形式，以船岸垂直对接方式，全面负责所管船舶除经营外的安全、技术、成本、人员以及日常管理等各项管理职能，达到管船、管事、管人的有机统一。与此同时，上海油运还陆续推出了“随船工作”、“新加坡综合检查中心工作”、“全球应急响应”等工作机制，大大提高安全管理水平，实现了安全模式由粗放式向精细化的转变。 安全标准提升。上海油运致力于从行业标准引领者向行业标准制定者转变，坚持以一流标准推动各项工作。防台会是公司的一项基本制度，每次防台会后，公司会进行专门的总结归纳提升，从大数据的管理使用、措施落实的自动监控、相关体系的整理修改以及操作人员的教育培训四个方面，形成更具科学性、权威性、操作性和主动性的防台操作规程。近年来，上海油运对所有事故均按“四不放过”原则进行调查，全面梳理了防火防爆等相关体系文件，着重加强了物料管理的流程管控，进一步完善了供应商管理体系、全球应急保障体系等。同时，通过建立更加科学规范的船员岗前考试、有针对性的重点培训、岗前谈话和下船后对船舶“三长”的“回头看”访谈机制等，实现安全管理的持续提升。 安全措施到位。上海油运按照新《安全生产法》规定和安全生产标准化的具体要求，在体系文件中明确写入安全生产责任制的内容，逐级签订安全责任书并履行安全承诺。推行政委与船长在安全管理工作方面同责的管理机制，发挥政委在安全管理的作用；突出船舶值班制度、工前会制度等的落实监督，强调风险识别与控制措施的落实；建立“全员隐患排查”机制，发动机关员工和广大船员自觉查找安全隐患；强化和完善CCTV录像的船舶自查回放制度，督促船舶安全作业规范化。近期，上海油运还将在船舶试点BBS（行为观察法），作为政委抓安全的载体和抓手，以科学的方式助力安全管理。 上海油运的安全管理得到了行业和客户的高度赞誉和认可。继2014年顺利进入SHELL评估系统第一梯队后，2017年被SHELL指定为中国区合作方召集人，共同开展安全合作。公司接受雪弗龙TMSA审核，得到了审核官的高度肯定。2016年，公司安全管理取得历史最好成绩，全年未发生责任性一般及以上事故，PSC检查通过率100%，防台成功率100%；防海盗成功率100%；ISPS检查通过率100%；大石油公司检查通过率99.5%。 以责任引领发展 上海油运牢牢把握灵魂核心，持续培育和践行社会主义核心价值观，认真落实企业的政治责任、经济责任、社会责任和环保责任，不断在业务经营上披荆前行，在企业责任上勇创一流，努力促进企业健康发展，全面提升企业社会形象。 善尽政治责任。上海油运作为国防战略的重要力量，心系国家安全，服从集团改革发展大局，坚决履行国防义务。坚持抓好战略投送船队建设。公司“华川”轮是国内首个贯彻国防要求的6000吨级成品油船。该轮除了能承担日常军油运输任务外，还能在参加部队演习和应急应战保障时，具备为航行中的舰艇实施横向和纵向油料补给的功能。2011年，公司应国家部委要求，指派我司“盛池”轮承运我国向日本地震灾区援助2万吨燃油的运输任务，我司圆满完成使命，受到社会各界关注和好评。2016年，公司 “荣池”轮作为模拟碰撞的化学品船全程参与了最大规模国家海上搜救演习，展现了上海油运作为国有骨干企业的政治担当，以及保障国家能源运输安全的坚强决心和能力保证。 落实经济责任。近年来，全球经济复苏缓慢，我国经济下行压力大，航运业处于前所未有的低迷阶段。面对资源环境约束日益趋紧、市场竞争不断加剧的挑战，上海油运主动作为、迎难而上，坚持战略引领、创新驱动，取得了整体经济效益好于国内同行业的成绩。“十二五”末，上海油运总资产达253.2亿元，比“十一五”末增加45.2亿元，增幅达21.73%；“十二五”期间，公司运输收入、盈利水平在同行业中保持领先。2016年，完成货运量8,606万吨，同比增加6.91%，顺利完成了集团年初下达的运输收入和经营效益必保指标。 强化环保责任。上海油运遵循绿色发展理念，走低碳经济与环境友好型之路。近年来，上海油运有效控制船舶能耗，节能减排工作成效显著。大力开展5个“１”活动（每1艘船，每1天，燃油消耗减少1吨，1年可为公司燃油成本节约1个亿），通过船岸联动，推行无边界的综合节能新机制，对经济航速、货油加温、洗舱、充惰、压载水置换和修理费等进行过程监控，燃油费逐年下降，节能减排成效明显。能耗指标在业内处于领先位置。 勇担社会责任。积极开展与宁波港集团、宁波海事局、巴陵石化、陆家嘴街道、沙角海事处、浦东海事局和中海军代处的文明共建党建联建活动，在汶川地震、玉树地震、南方干旱等灾害发生后，通过缴纳特殊党费、捐款等形式献爱心；每年为陆家嘴社区贫困户、余姚村困难村民、云南永德县贫困学生等“结对帮扶”对象捐款捐物，做好慰问送温暖工作；组织青年志愿者服务队，积极参与“上海世博会”等国家大型活动和对外援助任务，受到社会各界关注和好评。 以创新推动提升 创新是一个企业取之不竭的动力源泉，自创建文明单位以来，上海油运在实践中形成了“学习工作化、工作学习化”的企业学习文化，重在通过持续学习，营造创新沃土，在企业的持续发展中实现企业和职工的双向提升。 夯实创新基础。学习是创新的基础，上海油运研究制订了《关于推进学习型党组织建设的实施意见》，印发《员工教育培训管理办法》，从领导干部、基层组织和党员队伍“三个层面”，抓好学习型组织建设。坚持中心组学习和学习辅导报告会，认真开展学习实践科学发展观、创先争优、群众路线教育实践、两学一做学习教育等活动，深入开展“建设世界级油轮船队，我准备好了吗？”、站在新起点，我们准备好了吗？”和“经营、改革、发展献计献策”大讨论，坚持开展读书活动，努力夯实学习型企业建设基础，营造企业创新的良好氛围。 拓宽创新渠道。坚持每年进行技术比武、岗位练兵和建言献计等活动，通过政研会、大讨论、专题会等平台，就深化改革中如何更好发挥公司职能作前瞻性的研究，在确保船舶安全、提升货运服务质量、推进提质增效上狠下功夫。持续推动金点子工作，建立金点子评审机制，内容涵盖企业安全管理、改革创新、降本增效等方方面面。自2013年以来共收到金点子4000多条，其中“开展降本增效5个1活动”、“规范货油提前加温的监控”荣获“2015年度上海市职工合理化建议项目创新奖”，“各船型快速卸货指导书”荣获“2015年度上海市职工先进操作法创新奖”。 打造创新平台。推广“公司防台会”模式，按照“学习、工作、总结、提高”的程序，努力培养各个专业的行家里手。建立了公司内部关于出差、出访、参加重要会议或培训后的交流机制，促进员工的理念、视野和能力有效提升；坚持“走出去”学习，通过参加国际大型会议、与大油公司交流，学习先进的管理经验；围绕公司安全管理和运营保障等工作重点，组织相关领导干部参加培训，进一步转变观念，提升业务技能和安全管理水平；坚持开放型会议制度，让职工群众直接了解公司的生产经营工作，鼓励员工积极思考、勤于总结。 以诚信树起标杆 “发展是硬道理，诚信是软环境。国有诚信必兴，家有诚信必和，人有诚信必贤。” 诚信，是企业的立身之本。上海油运坚持以诚经营，惜诺如金，坚持以打造“客户信赖、行业领先、世界一流”的航运企业为己任，着力于树立诚信经营理念、强化反腐倡廉建设，以客户体验、客户需求为中心，实现由以船舶为中心向以为客户提供全程高端服务的经营模式转变，顾客满意度调查综合评价逐年上升，连年荣获“上海市五星诚信企业”光荣称号，成为油轮行业的标杆企业。 树立诚信经营理念。建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓，提出了“诚信四海、追求卓越”的道德信条。着眼于道德宣传教育，着力于增强诚信意识。在公司OA开辟道德讲堂专栏，充分利用微信平台和网站等形式广泛宣传道德建设的条例、规定及先进典型，宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想，营造浓厚的教育氛围，倡导员工争做道德建设的标兵、忠诚企业的先锋；货运质量是事关客户信任、确保客户粘度的重要环节，公司上下牢固树立“四个一”理念，利用多种形式落实企业的经营准则和行为规范，组织开展学习“钻石团队”活动和“身边的感动”主题宣传活动，加强与地区内的大货主、炼厂、海事、港口等的沟通联系，针对不同的客户需求配合为客户提供贴身服务，推进由产品思维向客户思维的转变。2016年，公司共收到来自货主、码头的表扬信74封，展现了公司诚信经营、客户为先的良好风貌。 强化反腐倡廉建设。上海油运认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，深入开展廉洁从业教育月活动，每年召开两次党风建设干部大会，签订党风廉政建设责任书和廉洁承诺责任书，开展反腐倡廉科学化理论研讨，加强廉洁谈话和新任职干部任前谈话，提高领导人员廉洁从业意识。修改完善“三重一大”决策原则、范围和程序，规范权力运行，加强廉洁从业。围绕船舶油污水处理、劳务费收取等重点领域，修船、大额采购等关键环节，人、财、物等权重岗位，通过效能监察、审计监督等多种手段，加强对权力运行的制约和监督。 以人本创造和谐 企业作为社会的基本细胞，对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。近年来，上海油运坚持以人为本，始终把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作中，以发展促进和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力打造和谐企业，实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢”。 坚持民主管理。在构建和谐企业的过程中，上海油运牢固树立全心全意依靠职工群众办企业的理念，始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则，充分发扬民主，不搞“一言堂”，定期召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，及时剖析民主管理的薄弱环节，不断提高企业管理工作的透明度，切实增强班子整体的工作合力。积极支持企业工会组织依法开展工作，坚持以职工代表大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式，充分代表和体现广大职工主人翁的地位。 营造和谐氛围。通过驻港跑船、节日慰问、安全检查等方式，密切机关与船舶的联系，密切党群干群关系。关心在职员工，办理职工团体人身健康险。关心退休职工，关注低收入人员、困难职工和生病职工生活，坚持走访慰问老干部、老党员、老劳模、老职工，健全企业改革发展成果共建共享机制。不定期组织各类文体活动，开展“合作双赢”主题拓展活动，组织开展趣味运动会等健康向上、生动活泼的文化活动，充分展示了良好的企业形象，增强了企业的自豪感、归属感和亲情感。一系列丰富多彩的文化活动，吸引了不同群体的职工积极参与，有效发挥了先进文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效，职工的凝聚力明显增强，和谐相处的关系更加融洽，在精神层面实现了和谐统一。 关心关爱船员。倡导并推行船舶党建“一线抓”工作法，努力做到领导作风深入在一线，机关服务在一线，资源优化配置在一线，问题解决在一线，品牌建设创新在一线，和谐企业建设体现在一线，努力从组织、资源、制度等方面为船员提供全方位、全覆盖的岸基支持。落实调查研究和联系点制度，完善“船员接待日”制度。依法合规改善员工福利待遇，开展帮困送温暖工作，为船员发放生日礼金、为船舶配送健身器材和图书。建立在船船员家庭档案，及时掌握每个船员家庭实际情况，主动适应广大船员思想观念的新变化，加强新形势下船员思想政治工作，重视船员安全和健康，关心船员生产和生活，维护船员队伍稳定，真正践行船岸一家文化。 文明创建只有起点，没有终点。上海油运将秉持改革创新的智慧勇气，承载公司发展的历史担当，肩负国油国运的神圣使命，以高昂的热情、豪迈的干劲，朝着“客户信赖、行业领先、世界一流”的目标砥砺前行，努力用企业文明建设更大成果迎接党的十九大的召开，为“21世纪海上丝绸之路”建设做出应有贡献！ |
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