经过湛江港石化公司全体员工的不懈努力，至2013年12月31日止，该公司全年完成货物吞吐量2373万吨，与2012年同比增长7.6%，并超额完成湛江港集团公司下达的2365万吨年度生产任务，为2013年生产经营工作划上完美句号。

 2013年，该公司的生产面临着前所未有的压力，重压之下，公司上下同心协力，迎难而上，对外加强与货主进行充分沟通，对内加强化的管理与培训，通过不断挖掘自身潜力，采取各种积极应对措施。

 货源组织方面，生产部门每月都将各货主预报抵港的货源信息进行汇总和分类，安排专职业务人员对各家货主抵港货源进行跟踪，落实到港船舶的抵港时间和准确载货量，在确保预报货源顺利实现的而同时还不断发掘计划外新货源。

 船舶组织方面，该公司密切跟踪到港船舶，及时和货主、代理和船东对接生产信息，了解船舶到港的第一手资料，合理调配泊位使用，提前做好接卸管线、储罐安排等协调工作。同时，积极配合集团开展重点泊位劳动竞赛活动，制定详细的作业要求措施，按照既定措施紧抓船舶“三时”，切实压缩船舶作业过程中各项非生产性作业时间，做好重点泊位船舶顺利衔接工作，确保全部抵港船舶的顺利接卸。

 疏运组织方面，为更好地发挥港口周转潜力，该公司积极做好水路、铁路、公路和管道的大疏运工作。生产部门灵活安排泊位，全力配合中油燃司和东兴炼厂进行水路疏运；在配合好茂名石化、中石化华南销售公司等货主的管道疏运工作的同时，动态跟踪中石化湛江中转库的原油输转；狠抓铁路疏运工作，重点关注东兴炼厂单批次多卡作业和大鹏公司车卡计量工作，努力压缩火车在港作业停时，以优异的员工服务意识和港口服务水平树立企业服务品牌。（湛江港石化公司：罗敏、杨斌 报道）