营口新港石化码头有限公司安质部以“反三违”月活动为契机，在全公司范围内大力开展创建“三无”部门、班组活动，树标杆、立典型，倡导各部门调动每个班组，每名员工的积极性，打造本质安全型班组，进一步夯实班组安全建设。

“三无”即“无违章、无隐患、无事故”，在做好日常安全管理工作的同时，各部以创建“三无”班组为中心，全面调动发挥班组长在班组中的作用。该公司操作一部结合本部门实际情况及考核标准，成立创建“三无”班组活动考核小组，根据公司安全、生产、质量目标要求对各班组进行考核，加强班组精细化考核，加大奖罚力度，发挥奖优罚劣的激励约束作用，同时按照班组长的岗位职责及职责分批的各项要求，对班组长严格考核，着力提升班组长的安全、技能、管理等素质，并把安全确认由以前的组长确认改为区域班长确认，提升确认质量。在生产组织管理中，加强作业前、作业过程中及作业后的确认工作，形成闭合的安全确认体系，使部门班组每名员工都深切的体会到创建“三无”班组的重要性，营造出浓厚的“三无”氛围。“三无”班组活动也将贯穿全年，为该公司的安全生产提供良好的保障。（新港石化码头有限公司  李倩程 报道）